Virtualno poslovanje je posao budućnosti, no ovaj brz, dinamičan i fleksibilan način poslovanja, izuzetno je rizičan, osjetljiv i lomljiv, jer ne postoji prisila od strane nadređenih, a zaposlenike je lako (moguće) zamijeniti drugim stručnjacima.

Za uspostavu virtualnog poslovanja nije nužno oformiti pravnu strukturu, jer je virtualno moguće poslovati uz forme ugovora, kroz partnerstva, odnose dobavljača-naručitelja, franšizu, outsourcing, putem weba (freelanceri, virtualni asistenti , virtualne tajnice) i drugim načinima. Uspostava virtualnog poslovanja nije skupa, no za kvalitetno poslovanje nužni su dobra organizacija i koordinacija
 
Definirajte uvjete poslovanja

Na početku uspostave suradnje potrebno je definirati način rada i uvjete (poput plaće, priznavanja troškova uredske opreme, telefonskog računa, internet računa i sličnog). Uz virtualno poslovanje moguće je angažirati stručnjake različitih profila na parcijalno vrijeme (ugovor ili honorarno), što mnogima i odgovora, jer mogu raditi tijekom vikenda, privremeno na (različitim) projektima... Virtualno poslovanje eliminirati će neke troškove poslovanja, dupliranje istih, ponavljajućih ili nepotrebnih poslova, povećati fleksibilnost i brzinu poslovanja te potrebu za uvođenjem novih ljudi u posao.

Virtualno poslovanje nije za svakoga

Ukoliko se tvrtka želi orijentirati na svoj core business (ili ono u čemu je najbolja), podijeliti infrastrukturu, troškove istraživanja i razvoja (često se koristi u softverskoj industriji), kapacitete, rizik i troškove, skratiti vrijeme izlaska na tržište, povećati osobne mogućnosti, pristupiti novim tržištima i zadržati lojalnost kupaca te se od prodaje proizvoda pomaknuti do prodaje rješenja svakako treba razmisliti o virtualnom poslovanju. No, virtualno poslovanje nije primjenjivo svakom poduzeću, primjerice proizvodna tvrtka ne može cjelokupno poslovanje orijentirati virtualno (već samo dio koji ne ovisi o tijeku proizvodnje - pojedine segmente, projekte) ili ukoliko tvrtka posjeduje sve resurse unutar tvrtke koje zadovoljavaju potražnju tržišta nema potrebe ulaziti u virtualno poslovanje. Ponekad se virtualno poslovanje priječi strategijama rasta ili nosi prevelik rizik, a često niti management ili zaposlenici nemaju dovoljno povjerenja i otvorenosti u njega, pa je bolje da se takva tvrtka ne odlučuje na ovaj korak (ili pričeka kasnije).

Uspjeh poslovanja je na ljudima

Virtualno poslovanje ne bi bilo moguće provesti bez tehnološko komunikacijske tehnologije, no uspjeh poslovanja je na ljudima o kojima ovisi tijek projekta, pa ukoliko netko kasni to se može loše odraziti na cjelokupni projekt. Zahvaljujući razvoju interneta i velikoj pokrivenosti brzih interneta veza, te sve većem korištenju širokopojasnog interneta i kod nas će dolaziti do porasta virtualnog poslovanja.

Izvor: poslovni-stil.info